Les cent-quarante-cinq salariés du site Schneider Electric de Chasseneuil-du-Poitou (Vienne) sont les perdants du jeu de chaises musicales imaginé par leur employeur. Ils ont appris, lors d'un comité social et économique (CSE) qui s'est tenu le 9 septembre, que l'usine dans laquelle ils fabriquent des contacteurs résidentiels et des armoires électriques fermera en mars 2028. Schneider, qui se porte bien, justifie cette décision par les difficultés que connaît actuellement le secteur du bâtiment, la taille insuffisante du site et la baisse de sa production. Emmanuel Da Cruz, coordinateur syndical pour FO, première organisation syndicale au sein du groupe, y voit plutôt le résultat d'une réorganisation générale des sites industriels, qui se traduit également par le regroupement de trois sites Normands (lire encadré) et la «consolidation» du site de Dijon. Il y a quatre ans, la moitié de la production de Chasseneuil est partie à Le Vaudreuil (Eure) puis à Riga, en Lettonie, rappelle le militant. Pour autant, le carnet de commande de l'usine est rempli et l'entreprise va fermer son site français le plus performant, souligne Emmanuel Da Cruz.

Stupéfaction et incompréhension des salariés

Lors d'une mobilisation, en juillet, devant le siège de Schneider Electric à Rueil-Malmaison (Hauts-de-Seine) et d'un rendez-vous avec la direction, FO avait proposé que le site de Chasseneuil devienne un atelier déporté pour d'autres usines. La direction n'en a pas tenu compte.

Les salariés ont appris la nouvelle avec la stupéfaction de s'apercevoir que Schneider n'était pas capable de fournir de l'activité à ses usines. La décision de la direction a également suscité l'incompréhension des salariés, qui, pour sauver leur emploi, s'étaient adaptés et avait accepté de travailler davantage cela sur la base d'un accord de performance collective signé il y a quelques années par FO, rapporte son coordinateur.

Peu de reclassements internes

Les activités de Chasseneuil seront déplacées à Dijon, Évreux, en République Tchèque et en Espagne. Les salariés ne suivront donc pas les activités. Si la direction promet deux propositions de reclassement par salarié, les reclassements au sein de l'entreprise seront difficiles sachant que l'usine Schneider la plus proche se trouve à Angoulême, à une heure et demie de route. Ce qui suppose pour les salariés de déménager. Nous pensons que vingt-cinq ou trente personnes pourront partir avec des mesures d'âge, qu'une dizaine bénéficiera d'une mobilité interne, et qu'une centaine devra trouver du travail ailleurs, analyse Emmanuel Da Cruz.

Aussi, dans le plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) dont la négociation se poursuivra jusqu'en décembre, FO attend des dispositifs de reclassement pour que les salariés soient attractifs pour les entreprises du bassin d'emploi, notamment Dassault et Safran, explique le militant. Il cite en exemple des formations diplômantes financées par Schneider. Emmanuel Da Cruz anticipe néanmoins de la casse sociale pour les salariés en production.

FO a calculé que Schneider Electric comptait quarante-quatre sites de production en France en 2013 employant 20 000 salariés, contre vingt-cinq entités composées de sites tertiaires, d'usines et de centres de logistique employant 14 500 salariés fin 2025. En 13 ans, vingt-deux sites ont été fermés suite à des regroupements, nous pensons qu'il s'agit d'une étape d'un plan global, la fin d'un cycle au cours duquel les usines françaises fournissaient le monde, analyse Emmanuel Da Cruz.